全红婵最后一次正式比赛是在2025年11月的全运会，之后的十六个月，她未参加任何有积分的赛事。2026年4月30日，广东省二沙体育训练中心发布消息，称她因伤处于调整期，缺席上半年比赛，专注于康复和学业。教练何威仪对她的伤情描述则较为直白，提及胫骨和踝关节都受伤，身体贴满肌贴，每天痛苦不堪。值得注意的是，在这段时间，全红婵的个人代言从零增至三个。3月10日，万家乐宣布她为全球代言人，涉及厨卫家电；8月3日，朵薇宣布与她合作，专注女性个护；10月10日，薇诺娜则宣布与她代言，专注敏感肌护肤。短短七个月，她的代言合同均以“全红婵”签署，没有附加“中国跳水队”的前缀，这在跳水队的商务惯例中极为少见。
跳水队对运动员的商业活动有严格管控，按照规定，现役运动员必须经过审批才能接代言，收益由管理中心收取并分配，且必须避开与主赞助品牌冲突的产品。在全红婵的合约中，经过了跳水协会和体育总局的双重审核，所代言的品类均与主赞助品类无关。在她伤病期间，这些合同获得了豁免，因为她的状态并未影响核心训练，代言反而在这种特殊情况下进入了审批流程。
品牌方的考虑则另有一番逻辑。虽然网络上关于她的评论不少，但品牌看到的是高额的转化率和市场反响。例如，薇诺娜在官宣当天话题阅读量达4.2亿，专属套装迅速售罄。她的抖音粉丝中，有大量目标群体与薇诺娜的产品线相契合。品牌对全红婵的信任度基于她的公众形象和过往成绩，既低风险又低信任成本。
然而，代言收入的分配仍受传统规则制约，现役运动员的收入通常遵循特定比例分配。全红婵在签下以自己名字为主体的合同时，依然需按旧有框架分成，即使她在竞争中创造了商业价值。考虑到她的职业生涯窗口极短，及时抓住机会显得尤为重要。
因此，值得讨论的并不是“她是否该有三个代言”，而是旧有规则如何适应新时代的个人品牌发展。虽然集体的培养有其合理性，但在运动员已能独立产生商业价值的情况下，是否应该重新审视如今的分成比例，以更合理方式反映贡献。透明的规则和公正的分配显得尤为重要。至于她的训练状态，成绩将是检验她能力的最终标准。
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